耿裕華主席應(yīng)邀為清華大學(xué)企業(yè)家高研班學(xué)員授課
發(fā)布時間：
2019-11-21
耿裕華主席是清華大學(xué)建筑企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展高研班首期班班長，清華大學(xué)建筑企業(yè)總裁班五期班學(xué)員。近年來，他曾多次應(yīng)邀為高研班的企業(yè)家學(xué)員授課，每次都受到熱烈歡迎。
11月16日，達?？毓杉瘓F董事局主席、南通四建終身名譽董事長耿裕華應(yīng)邀前往清華大學(xué)，為該校建設(shè)工程企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展高級研修班的學(xué)員們授課。
耿裕華主席以《企業(yè)的改制、創(chuàng)新和發(fā)展》為題，結(jié)合達海控股和南通四建企業(yè)發(fā)展的生動實踐，為高研班學(xué)員們送上了一場別開生面的知識盛宴。他從持續(xù)深化企業(yè)改制、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)傳承與企業(yè)文化三個方面進行了詳細闡述。耿裕華主席表示，企業(yè)改制并非一勞永逸，而是貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。企業(yè)改制最根本的是要處理好企業(yè)、政府、股東、員工等各方面的利益，使企業(yè)能長久發(fā)展，政府能接受認可，員工利益能得到有效保障。他說，企業(yè)改革沒有固定模式，不可以照抄照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，而是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，按照做長做久企業(yè)的要求去進行改革。他認為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心，企業(yè)要做大做強，首先要有很好的價值觀念、運營機制、企業(yè)信譽、人才培養(yǎng)和上升管道。而文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)保持長遠發(fā)展的根基。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠發(fā)掘員工潛能、凝聚員工人心、激勵員工向上，使之成為推動企業(yè)跨越發(fā)展的動力源泉。
耿裕華主席是清華大學(xué)建筑企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展高研班首期班班長，清華大學(xué)建筑企業(yè)總裁班五期班學(xué)員。近年來，他曾多次應(yīng)邀為高研班的企業(yè)家學(xué)員授課，每次都受到熱烈歡迎。
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