2020學(xué)習(xí)蘇商好榜樣”走進南通四建 40余位企業(yè)家現(xiàn)場聆聽耿裕華主席演講
發(fā)布時間：
2020-11-20
在兩個小時的主題演講中，耿裕華主席縱論行業(yè)大勢，分享管理心得，暢談人生智慧，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、經(jīng)濟金融、社會人文、建筑科技、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域。與會企業(yè)家們自始至終聚精會神地聆聽演講，他們或注目沉思，或點頭稱贊，或鼓掌叫好，并不時記下耿主席的妙言金句。
11月11日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會、南通市民營企業(yè)服務(wù)中心主辦的“2020學(xué)習(xí)蘇商好榜樣·走進南通四建”活動圓滿舉行。
來自上海、蘇州和南通等地的40多家企業(yè)的掌門人相聚祥云樓，參觀了南通四建集團榮譽陳列室，聆聽了達?？毓杉瘓F董事局主席、南通四建名譽董事長耿裕華的主題演講，并與耿主席進行了互動交流。南通四建董事長瞿羌軍、黨委書記張崢峰參加活動。
在兩個小時的主題演講中，耿裕華主席縱論行業(yè)大勢，分享管理心得，暢談人生智慧，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、經(jīng)濟金融、社會人文、建筑科技、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域。與會企業(yè)家們自始至終聚精會神地聆聽演講，他們或注目沉思，或點頭稱贊，或鼓掌叫好，并不時記下耿主席的妙言金句。
耿裕華主席從南通的地理位置、氣候因素、人口構(gòu)成等方面剖析了南通建筑業(yè)發(fā)展的特殊淵源，介紹了南通建筑隊伍支援大慶、西藏、新疆并創(chuàng)出“建筑鐵軍”赫赫威名的輝煌奮斗歷程。
“一個地區(qū)行業(yè)的興盛，一定離不開歷史淵源以及地區(qū)文化的支撐。南通建筑之所以聞名全國，是天時地利人和共同作用的結(jié)果，包括我們有一群由優(yōu)秀的技術(shù)工人構(gòu)成的真正實實在在做事的隊伍，這是最寶貴的財富。”活動現(xiàn)場，耿裕華深入淺出地剖析了南通建筑業(yè)的卓越基因。
“企業(yè)管理不能離開對人的本性的追求。其實，企業(yè)管理的最高境界就是發(fā)揮好企業(yè)每一個員工的主觀能動性，讓其能動性發(fā)揮到極致。”授之以魚，也授之以漁，耿裕華不僅將企業(yè)管理的深層次道理全盤托出，還給出了他探索到的實施路徑。
“一個企業(yè)應(yīng)該是一個利益共同體。建筑行業(yè)員工跨度非常大，有的已經(jīng)坐擁高級跑車，有人還在為生計忙碌；管理層有不少碩士博士，一線工人中也有人目不識丁。針對不同的對象和群體，要有不同的管理方法。要讓基層員工有尊嚴，讓中層員工展抱負，讓高管階層善追求、知進退。”
“中國大多數(shù)老板都有一顆分享的心，但是缺乏分配的能力。老板最大的作用就是平衡，賺錢比分錢容易。首先自己的利益要和大家的利益捆在一起。上下的權(quán)力架構(gòu)怎么互相制約，怎么有底線，都是需要根據(jù)不同需求、特點來制定的。不患寡而患不均，所有的制度設(shè)計都是為了相對公平，為了人心向背。”耿裕華一語中的。
在互動交流提問環(huán)節(jié)，來自滬蘇兩地的企業(yè)家分別就人工智能如何賦能建筑業(yè)、建筑裝飾行業(yè)如何突破勞動力短缺瓶頸、分公司負責(zé)人薪酬體系設(shè)計、建筑材料電子商務(wù)模式、施工安全領(lǐng)域智能監(jiān)控等問題和耿主席交流，聽取他的意見和看法。
蘇商會副會長兼秘書長俞文勤表示，南通四建是蘇商會的發(fā)起單位之一，耿裕華主席也是蘇商會的聯(lián)席會長，耿主席對企業(yè)家們提出的問題侃侃而談，傾囊相授，體現(xiàn)出一個杰出企業(yè)家的胸懷和擔(dān)當(dāng)。此次活動讓企業(yè)家們受益匪淺，希望有更多的機會到南通四建來學(xué)習(xí)交流。
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